挫折しそうな者がいたら
もし夢に挫折しそうな者がいたら、あらゆる手段で上を向かせよ。その為なら鉄拳制裁もやむを得ない。それこそが真の愛情である。 星野仙一(プロ野球監督)
もし夢に挫折しそうな者がいたら、あらゆる手段で上を向かせよ。その為なら鉄拳制裁もやむを得ない。それこそが真の愛情である。 星野仙一(プロ野球監督)
世界で通用するリーダーを育てるには、とにかく「修羅場を多く踏ませる」ことに尽きる。 井上礼之(ダイキン工業会長)
60点主義で即決せよ。決断はタイムリーになせ。決めるべきときに決めないのは度しがたい失敗だ。 土光敏夫(実業家)
マネジメントって、理屈だけじゃダメなんです。いくら正しいことを言っていても、みんなが共鳴しなければ前には進めない。 平尾誠二(ラグビー監督)
繰り返し起こる混乱は、ずさんさと怠慢の兆候である。 ピーター・ドラッカー(経営学者)
精神論は大切ですが、百万回精神論を唱えてもなかなか変わっていきません。リーダーとしてそれ以上に大事なことは、仕組みを変えることです。仕組みが変わればおのずと精神は変わっていきます。 孫正義(ソフトバンク創業者)
新しいことをやってダメだと思ったら、即座に撤退する。これが、つぶれない秘訣ですね。 柳井正(ファーストリテイリングCEO)
企業のマネジメントに問題があるかどうかは、すぐに分かります。社員がどのくらい明確に、やるべきことや直面している状況を語れるか、観察すればいいのです。 カルロス・ゴーン(日産自動車CEO)
常に危機感を持て。これが行き詰ったら何をやるか、いつも心がけておけ。 松本望(パイオニア創業者)
すべての反論を封じてからやろうとするならば、何事もできないだろう。 サミュエル・ジョンソン(詩人)
初めに結論を言え。理由は、三つに限定しろ。 田中角栄(政治家)
変化する能力そのものが一つの競争優位性である。 ジャック・ウェルチ (GE元最高経営責任者)
今日の姿ではこれからの30年を生き延びられない。 ピーター・ドラッカー(経営学者)
ほとんどの人が、失敗しているのに失敗したと思わない。だから余計失敗の傷口が深くなる。 柳井正(ユニクロ社長)
将来についてわかっている唯一のことは、今とは違うということだ。 ピーター・ドラッカー(経営学者)