リーダーシップ

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プラス思考をする

挫折しそうな者がいたら

もし夢に挫折しそうな者がいたら、あらゆる手段で上を向かせよ。その為なら鉄拳制裁もやむを得ない。それこそが真の愛情である。 星野仙一(プロ野球監督)
経験する

修羅場を多く踏ませる

世界で通用するリーダーを育てるには、とにかく「修羅場を多く踏ませる」ことに尽きる。 井上礼之(ダイキン工業会長)
行動を起こす

60点主義で即決せよ

60点主義で即決せよ。決断はタイムリーになせ。決めるべきときに決めないのは度しがたい失敗だ。
人間関係を築く

理屈だけじゃダメ

マネジメントって、理屈だけじゃダメなんです。いくら正しいことを言っていても、みんなが共鳴しなければ前には進めない。
困難を乗り切る

繰り返し起こる混乱

繰り返し起こる混乱は、ずさんさと怠慢の兆候である。
考え方を変える

精神論は大切ですが

精神論は大切ですが、百万回精神論を唱えてもなかなか変わっていきません。リーダーとしてそれ以上に大事なことは、仕組みを変えることです。仕組みが変わればおのずと精神は変わっていきます。
考え方を変える

ダメだと思ったら

新しいことをやってダメだと思ったら、即座に撤退する。これが、つぶれない秘訣ですね。
目標を設定する

どのくらい明確に

企業のマネジメントに問題があるかどうかは、すぐに分かります。社員がどのくらい明確に、やるべきことや直面している状況を語れるか、観察すればいいのです。
計画する

常に危機感を持て

常に危機感を持て。これが行き詰ったら何をやるか、いつも心がけておけ。
行動を起こす

すべての反論を封じてから

すべての反論を封じてからやろうとするならば、何事もできないだろう。
目標を設定する

初めに結論を言え

初めに結論を言え。理由は、三つに限定しろ。
考え方を変える

変化する能力そのものが

変化する能力そのものが一つの競争優位性である。
成長する

これから30年を生き延びる

今日の姿ではこれからの30年を生き延びられない。
成長する

失敗していることに気づく

ほとんどの人が、失敗しているのに失敗したと思わない。だから余計失敗の傷口が深くなる。
プラス思考をする

将来は今とは違う

将来についてわかっている唯一のことは、今とは違うということだ。
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