大前研一

人生設計とは、突き詰めれば、何にどれだけの時間を使うかという時間配分以外の何ものでもない。　大前研一（経営コンサルタント）

結局、モチベーションというのは、あと何回それができるかに左右される。あとわずかしか機会がないことに気づくと、取り組み方が濃密になります。　大前研一（経営コンサルタント）

資格というのは、ある目標をクリアするために自分でセットしたハードルみたいなものであり、 それで飯を食おうとは思わないほうがいいのだ。　大前研一（経営コンサルタント）

「そのうちに」といって実現できた人はあまりいないし、実現できてももう楽しくない。

自分にすべてを求めるのではなく、自分に足りないものを見つけ、それを補うための対策を早め早めにとっておくことは、起業家が事業に成功するパターンの１つである。どんなに優れた人でも、一人でできることには限界がある。

これからの頭の使い方は知識ではない。そこはコンピューターに任せておけばよい。やはり「発想」である。

何度オールクリアしても、その時々に自分で納得してやっていれば、他人には若干遅れをとったとしても人生を楽しむことができる。「自分の人生」を生きているからである。

いちばんいけないのが、「他人の人生」を生きることである。親の期待する人生、先生の言った通りの人生、上司の期待する理想の部下、などなど。

世の中にはアバウトなほうがいい場合がある。方向さえ正しければ、多少の間違いはあっても早くやったほうが勝つことも多いのだ。

たいがいの会議は問題点や解決すべき目標が不明確だから、いつまでたっても結論が出ない。

知りたいと思ったことは調べ、経験してみたいと思ったことは経験し、行ってみたいと思った所には行かなければならない。

将来とは突然やってくるものではなく、過去の延長線上、今日の延長線上にある。だから予兆は必ずある。予兆の段階から観察し、そこに働いているいろいろな力を見て、結果的にどうなるかを見抜くのだ。

批判力があっても問題を解決するアイデアがないと、その人は破壊するだけで終わるか自滅する。

かつて決意して何か変わっただろうか。行動を具体的に変えない限り、決意だけで何も変わらない。