力を集中するための法則
力を集中するための第一の法則は、もはや生産的でなくなった過去のものを捨てることである。 ピーター・ドラッカー(経営学者)
力を集中するための第一の法則は、もはや生産的でなくなった過去のものを捨てることである。 ピーター・ドラッカー(経営学者)
今さら自らを変えようとしてはならない。うまくいくわけがない。自らの得意とする仕事の仕方を向上させていくべきである。 ピーター・ドラッカー(経営学者)
自らと組織を成長させるためには、何に集中すべきかを、自ら問わなければならない。 ピーター・ドラッカー(経営学者)
ごくわずかの例外を除き、原則と手順を理解していれば問題は実務的に解決できる。 ピーター・ドラッカー(経営学者)
本物の変化とは人が行うことであり、一時の変化は人が言うことである。 ピーター・ドラッカー(経営学者)
知識労働者が成果をあげるための第一歩は、実際の時間の使い方を記録することである。 ピーター・ドラッカー(経営学者)
時間の使い方は練習によって改善できる。だがたえず努力しないかぎり仕事に流される。 ピーター・ドラッカー(経営学者)
生産性とは機械や道具や手法の問題ではなく、姿勢の問題である。 ピーター・ドラッカー(経営学者)
時間は、もっとも稀少な資源である。しかも、時間を管理できなれば、何も管理できない。 ピーター・ドラッカー(経営学者)
自らと組織を成長させるためには何に集中すべきかを自ら問わなければならない。 ピーター・ドラッカー(経営学者)
専門化した知識は、それ単独では何も生み出さない。仕事に使われて、はじめて生産的な存在となる。 ピーター・ドラッカー(経営学者)
未来は明日作るものではない。今日作るものである。 ピーター・ドラッカー(経営学者)
技能、情報、知識は道具に過ぎない。 ピーター・ドラッカー(経営学者)
コミュニケーションにおいて最も大切なことは、語られていないことを聞くことである。 ピーター・ドラッカー(経営学者)
あらゆる者が、強みによって報酬を手にする。弱みによってではない。最初に問うべきは、我々の強みは何かである。 ピーター・ドラッカー(経営学者)